Il nuovo capitale: intellettuale, intangibile, indispensabile

Nel suo nuovo libro "Il nuovo capitale: intellettuale, intangibile, indispensabile", semplice e veloce da leggere, Paolo Ruggeri descrive, attraverso esperienze concrete e tanti esempi, le azioni che stanno alla base di una crescita aziendale: la gestione del capitale umano. Partendo dalla crescita dell’imprenditore, il testo analizza le tecniche piu' efficaci per…

Come gestire chi rema contro all’azienda

GLI SCOLLABORATORI  Gli scollaboratori comprendono quel 20% di persone che causano l’80% dei problemi in azienda. Anche se in alcuni casi potrebbero aver avuto nel passato, o mantenere nel presente, una discreta produttività a livello personale, queste persone deprimono attivamente la produttività degli altri e il livello di motivazione e…