Immaginate di piantare nel vostro giardino il seme di un albero da frutto. Sarete d’accordo che il primo periodo di vita è quello più difficile: dovrete assicurarvi di piantare il seme in un terreno morbido e ricco di nutrimento in cui possano crescere le radici, di fornire alla pianta luce e acqua a sufficienza, dovrete togliere le erbacce che potrebbero soffocare la pianta quando inizierà a germogliare e darle un sostegno per aiutarla a crescere dritta e forte. Se poi contate, in futuro, di nutrirvi con i frutti dell’albero, la cura e l’attenzione che le dedicherete faranno una grande differenza.

Applichiamo lo stesso ragionamento ad una nuova persona assunta. Il periodo più difficile e delicato è proprio l’inizio. Fornirle un terreno fertile dove possano crescere le radici significa aiutarla ad ambientarsi ed inserirsi rapidamente nel nuovo luogo di lavoro facendole trovare attorno persone amichevoli e disponibili; il sole e l’acqua rappresentano l’apprendistato, l’affiancamento e la formazione, ossia le attività che “nutrono” la persona e le permettono di crescere; togliere le erbacce e darle un sostegno significa interessarsi alle sue problematiche personali ed eventualmente aiutarla a risolverle; la cura e l’attenzione rappresentano il trasferimento dei valori e delle opportunità che l’azienda promuove.

Ecco allora quali sono i 4 fondamenti determinanti nella fase post-assunzione:

– Ambientamento e inserimento nel nuovo luogo di lavoro

– Apprendistato, affiancamento e formazione

– Interesse per le problematiche personali

– Trasferimento dei valori e delle opportunità

Applicateli tutti, in questa sequenza… e ogni persona inserita diventerà un uomo-azienda…. o una donna-azienda!